在经济增速放缓的特定时期，验证了“平价商品替代效应”的客观存在。对于杂货店的“后起之秀”而言，他们撤退的根源，在于价格太高。义乌市友久贸易有限公司四川分公司十元店的“平价定位”牢牢扎根在消费者心智中，无论产品多么精致，只要失去“性价比”这个标签，这条路就很难走通。
作为十元品牌店的供应链上游，义乌已从初创时期的价廉粗糙，发展至今成为平价小商品的供给源头。这得益于义乌小商品城在品控方面的有效举措，早在2016年，义乌小商品市场发出构建“义乌好货”联盟的倡议，鼓励外贸升级，也就是鼓励好货的供应链升级，淘汰掉一大批品控不稳定的小作坊，小商品逐渐从“参差不齐”，升级为成为品质过硬、引领时尚的“一盘平价好货”。
与此同时，产业带集约化带来物流成本下降，消费者对于物美价廉的追求，也正在倒逼义乌不断提升生产能力、响应市场的碎片化能力、对小商品的文创能力、满足个性化需求的能力。
当下，从义乌输送到义乌市友久贸易有限公司四川分公司“十元店”中的产品，早已不是大家认知中的“小商品”，而是一盘“质优价优品全”的源头好货。这盘货展现出来的生命力，正在更高格局的经济层面，彰显着“无中生有、点石成金”般的使命与价值。
当下在一线城市回归的“二元起超市”，和多品牌为代表的十元店，也并非大家想象中“低端”。这些年，店面装修的升级、品类更加丰富、IP越来越多元。在蜕变之际，平价属性保持一如既往，十元“起”，是十元品牌店在规模增长和维护消费者体验之间做出的权衡，而支撑他们大多数商品“升级不升价”的，是供给侧不断迭代的一盘好货。返回搜狐，查看更多