它的创始人奥莱·柯克·克里斯蒂安森（Ole Kirk Christiansen）在1932年创办乐高时，做的可不是你现在看到的彩色塑料积木，而是木制玩具！你没听错，乐高的第一代玩具居然是木头做的！而且，乐高这个名字来源于丹麦语“leg godt”，意思是“玩得好”！
不过，乐高真正变成今天这个全球玩具帝国，是因为一场大火！1958年，乐高迎来了一个重要的转折点——创始人克里斯蒂安森为一款创新的塑料积木申请了专利。这种积木设计巧妙，不但可以互相连接，还能拼搭成各种形状和结构，激发了无数孩子的创造力。你可能会觉得“哦，终于是塑料积木了”，但实际在那之前，乐高一直是做木制玩具的。
但不幸的是，克里斯蒂安森没能亲眼看到自己发明的成功，因为他在1958年去世了。此时，乐高已经开始转型，并逐渐摆脱了木制玩具的制作。两年后，一场毁灭性的火灾烧掉了乐高的木制玩具仓库，这成了乐高彻底专注于塑料积木的转折点。不过，克里斯蒂安森的创新给乐高打下了坚实的基础，尤其是那种可以拼搭、稳固的塑料积木，彻底改变了整个玩具行业。
火灾之后，乐高并没有灰心丧气，反而迎来了一个全新的发展机遇。乐高继续创新，推出了越来越多种类的积木，逐渐吸引了全球的小朋友。1980年代，乐高推出了“迷你人偶”，这使得孩子们不仅能拼搭物品，还能通过这些小人偶进行角色扮演，增加了玩具的互动性和乐趣。
这些“迷你人偶”成为乐高的另一大亮点，成了各大乐高套装中的必备元素。并且，成人粉丝也逐渐开始爱上乐高。你可能会想，“成年人拼积木？是不是有点奇怪？”但其实现在，很多大人也是乐高的忠实粉丝，甚至有些乐高套装的复杂度和精细程度完全可以满足成人的拼搭需求。
虽然乐高有着强大的积木基础，但并非一路顺风。在2003年，乐高曾因扩展业务过快而陷入危机。公司开始涉足儿童服装、玩偶、甚至乐高主题公园，结果由于管理过于分散，资金链断裂，乐高差点破产。这时候，乐高意识到自己不能再当“全能型”公司，而应该专注于自己最擅长的积木玩具。
2004年，约根·维格·克努德斯特普接任乐高CEO，他采取了一系列果敢的措施来重振公司。首先，他卖掉了乐高的主题公园，将资金和精力全部投入到积木和“小人偶”上，恢复了乐高的核心优势。其次，乐高加大了对产品创新的投入，不断推出新的积木套件，吸引了更多的消费者，特别是成人粉丝群体。
进入21世纪，乐高不仅在实体玩具领域持续发力，还积极拓展数字化市场。2022年，乐高与热门游戏《堡垒之夜》的开发商Epic Games合作，推出了结合积木元素的虚拟体验。这一举措有效吸引了大量年轻玩家，并且带来了丰厚的回报。乐高显然不仅仅满足于在“真实世界”中拼搭积木，它还要在虚拟世界中占据一席之地。
随着环保意识的提升，乐高也开始在寻找塑料替代品的道路上做出尝试。尽管目前的进展较慢，但乐高已开始使用由可再生能源和回收材料制成的塑料，这一材料比传统塑料贵了60%。乐高计划到2032年实现积木完全由可持续材料制成，并且希望在2050年之前实现碳中和。这一目标体现了乐高的社会责任感和长远规划。
如今，乐高已经成为全球最大的玩具公司之一，年收入超过90亿美元（2023年它的年收入达到了97亿美元），超过了像美泰（芭比娃娃的制造商）和孩之宝（Nerf枪的制造商）等竞争对手的总和。乐高的成功，不仅仅在于它的积木玩具本身，更在于它从未停止过创新，也正是在那场改变命运的大火之后，乐高找到了属于自己的全新道路。